根据销售人员的能力和经验进行分配。对于业绩优秀的销售人员，可以分配更高的销售任务；对于经验不足或能力较弱的销售人员，则可以分配较低的销售任务。这样可以保证销售任务的完成率和销售人员的积极性。

根据销售区域进行分配。可以将销售区域进行划分，然后根据各个区域的销售情况和潜力，合理分配销售任务。这样可以使销售任务更具针对性和可操作性。

根据销售产品进行分配。可以根据销售产品的特点和销售人员的专业能力，合理分配销售任务。对于某些销售产品需要较高的专业能力和技术水平的销售人员去推广，而对于一些较为简单的产品可以分配给经验不足的销售人员。

根据销售周期进行分配。可以根据销售周期的长短和销售人员的能力，合理安排销售任务。对于销售周期较长的产品，可以分配给销售经验丰富的人员，而对于销售周期较短的产品可以分配给经验不足的销售人员。